Faget er en del af vores Ejendom specialisering "Minor in Real Estate. Faget kan tages som en del af specialiseringen eller som en del af den generelle MBD. Læs mere om minoren lige her.
Fagets formål og indhold
Alle organisationer er nødt til at forstå deres forretning – samt at finde måder at udvikle (dvs. forandre, innovere og udskifte) deres forretning om nødvendigt. Dette fag giver redskaberne og indsigterne til at analysere forretningsmodeller, påpege udfordringer ved eksisterende forretningsmodeller, og til at beskrive nye forretningsmodeller. Faget giver ydermere indsigt i implementeringen af innovationer i forretningsmodellen med henblik på strategiudvikling – heriblandt hvordan strategi bliver realiseret gennem et samspil mellem planers intentioner og pludseligt opståede begivenheder.
Ejendomssektoren i Danmark er ikke længere en rent dansk branche. Der er mange internationale operatører og virksomheder, og som konsekvens heraf, sker udviklingen og forandringerne i sektoren stort set i samme tempo som i andre lande. Mao. er forandringerne næsten de samme, hvorfor det giver mening at orientere sig om udviklingen i disse andre lande.
Det danske ejendomsmarked er ganske dynamisk og rummer mange aktører, danske som udenlandske. Vi har valgt at lægge en fuld dag i Malmø for at få et indblik i det svenske ejendomsmarked. Dels for at lære det at kende, men langt vigtigere for at få øje for forskelle og ligheder - og derved bliver klogere på egen praksis i Danmark.
Nogle af de forandringer vi er vidne til handler om digitalisering – både af forretningsmodeller og processer, stigende grad af selvbetjening blandt lejere, ESG sætter sit aftryk i form af nye krav til både de færdige bygninger og byggeprocesserne, samtidig med at investeringsmiljøet er under forandring. Større krav til fleksible bygninger, større fleksibilitet i lejekontrakternes varighed og omfang (kunne skalere op og ned), og ikke mindst større krav til hvorledes bygninger kan udnyttes og udvikles.
Fagets centrale temaer
- Virksomheders målsætning
- Elementerne i en forretningsmodel
- Sammenhængen i en forretningsmodel
- Udfordringerne for en forretningsmodel
- Udvikling af forretningsmodeller og innovation
- Strategiformulering og -udvikling
- Strategi ud fra et projektperspektiv
- Afvigende adfærd og organisatoriske rebeller
- Forretningsudvikling som en bevidst proces
- Håndtering af vækstmuligheder
Dit udbytte
- Være i stand til at sammenligne, kombinere og tilpasse forskellige værktøjer og teorier fra faget.
- Være i stand til at bruge tilpassede værktøjer og teorier til analyse af konkrete forretnings-udviklingscases og at komme med ledelsesmæssige konklusioner på basis af analysen.
- Være i stand til at argumentere for, hvorfor den konklusion er relevant for den specifikke organisation i dens specifikke situation.
Deltagerprofil
Faget er relevant for dig, der ønsker at opnå stor indsigt i forretningsudvikling som emne og i de forskellige måder at anskue virksomheders forretningsudvikling på. Faget kan tages som enkeltfag eller som en del af din samlede Master of Business Development.
