Master of Public Governance

Styrk dit personlige lederskab med MPG

Refleksion og handlekraft

Praktiske cases og konkrete udfordringer

Udvid dit profesionelle netværk 

Evner du kan bruge med det samme

Julie Rørdam Thom: Få strategien til at leve

Design din egen masteruddannelse

<h6>På MPG sætter du retningen for din egen master, ligesom du bliver rustet til at sætte retning for hele samfundet.</h6>
<p>MPG giver dig:</p>
<ul>
<li>Mulighed for at designe din egen masteruddannelse.</li>
<li>30 forskellige fag som løbende fornyes.</li>
<li>Fleksibilitet til løbende at implementere færdigheder i dit arbejde.</li>
<li>60 undervisere som forsker i offentlig praksis.</li>
<li>Fokus på at udvikle dit personlige lederskab.</li>
<li>Mulighed for at udbygge netværk og etablere nye relationer til ledere fra hele den offentlige sektor.</li>
</ul>
<p>Dyk ned i vores fagudbud og find inspiration til dit lederskab.</p>

Ledelse af eksperimenter april 2024

<h5><strong>Kort om eventet</strong></h5>
<p>Der skal eksperimenter til for at udvikle den offentlige sektor, og det kræver videre en redefinering af lederrollen, mener to MPG-undervisere. Du skal være en kreativ stifinder i stedet for at lede lineære processer med mål og milepæle, anbefaler de. Og så skal du overveje, hvad der vil ske, hvis du i stedet for at gå forrest, stiller dig bagerst og følger efter?</p>
<p>Spørgsmålet er imidlertid, hvilken ledelsesudfordring den eksperimenterende organisation skaber i praksis? Hvad er mulighederne og udfordringerne for eksperimenter på et baggrundstæppe af kontrol og målstyring? Og hvordan udfordres det formelle lederskab, når du arbejder strategisk med eksperimenter? Hvilke former for kreative rum frisættes du til – og hvad bliver magt til?</p>
<p>De to MPG-undervisere, Anders la Cour og Christa Breum Amhøj, leder os gennem en samtale om de spørgsmål. Du blive præsenteret for teoretiske bud på, hvordan forskellige former for eksperimenter muliggør frisættende mønsterbrud, der kan gentænke relationer, organiseringsformer og lederskab på værdiskabende måder. Og som deltager bliver du også inspireret til at afprøve et eksperiment i din egen organisation. For ved bordene hjælper vi hinanden til at kortlægge udfordringer og til at tænke i eksperimenter. Kom og prøv design thinking på tværs af den offentlige sektor.</p>
<p> </p>
<h6>Program</h6>
<table border="2" style="height: 395px; width: 784px; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #000000;"><caption></caption>
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 88px; height: 18px;"><strong>16.30</strong></td>
<td style="width: 695px; height: 18px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Velkommen</strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 36px; border-style: none;">
<td style="width: 88px; height: 36px;"> </td>
<td style="width: 695px; height: 36px;">MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.</td>
</tr>
<tr style="height: 18px; border-color: #5e5a5a; border-style: solid;">
<td style="width: 88px; height: 18px;"><strong>16:35</strong></td>
<td style="width: 695px; height: 18px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Ledelse af eksperimenter: Fra målstyret til missionsstyret</strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 163px;">
<td style="width: 88px; height: 163px;"> </td>
<td style="width: 695px; height: 163px;">
<p>Usikkerheden, kompleksiteten og kriserne stiller nye krav til offentlige ledere, for der er kommet et øget fokus på, at ledere ikke længere kan blive ved med at gøre mere af det samme. Det er nemlig nødvendigt at gentænke både ledelse, organisering og værdiskabelse for at bidrage til løsninger på nogle af tidens helt store udfordringer. Og det betyder, at de velkendte doktriner New Public Management og New Public Governance i dag suppleres af New Public Entrepreneurship, en ny doktrin for innovation og eksperimenter i den offentlige sektor. Udviklingen af sektoren kræver eksperimenter, og det kræver videre en redefinering af lederrollen, mener de to MPG-undervisere Anders la Cour og Christa Breum Amhøj. Du skal være en kreativ stifinder i stedet for at lede lineære processer med mål og milepæle, anbefaler de og kommer med teoretiske bud på, hvordan forskellige former for eksperimenter kan føre til, at du kan gentænke relationer, organisationsformer og lederskab på værdiskabende måder.</p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 88px; height: 24px;"><strong>17:10</strong></td>
<td style="width: 695px; height: 24px;"><strong>Design thinking på tværs af den offentlige sektor</strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 88px; height: 18px;"> </td>
<td style="width: 695px; height: 18px;">Som deltager bliver du inspireret til at afprøve et eksperiment i din egen organisation. For ved bordene hjælper vi hinanden til at kortlægge udfordringer og til at tænke i eksperimenter. </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 88px; height: 18px;"><strong>17:40</strong></td>
<td style="width: 695px; height: 18px;"><strong>Din vej videre</strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 88px; height: 18px;"> </td>
<td style="width: 695px; height: 18px;">Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 88px; height: 18px;"><strong>17:45</strong></td>
<td style="width: 695px; height: 18px;"><strong>Tak for i dag</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>

Kommende events

Mød deltagerne på MPG

Julie Rørdam Thom

Per Vibskov

Lisbeth Jessen

Kim Kliver

Vi starter, når du er klar

<p>Styrk dit personlige lederskab med en masteruddannelse i offentlig ledelse. Master of Public Governance udbydes både som et fast holdforløb og et fleksibelt forløb.</p>

Til dig som arbejdsgiver

<p>MPG uddanner ledere, som er reflekterede og handlekraftige. Som arbejdsgiver vil du mærke, at du får en leder, som kan sætte retning for sit eget lederskab, for organisationen og for hele samfundet.</p>
<p> </p>
<h6>Værdi for arbejdspladsen</h6>
<ul>
<li>Du får en leder, som med MPG'en kan sætte retning for sit eget lederskab, organisationen og samfundet</li>
<li>Deltagerne udvider deres netværk</li>
<li>MPG'en består af 30 forskellige fag, som løbende fornyes, så du og din leder kan vælge dem, der knytter sig til aktuelle opgaver i organisationen</li>
</ul>
<h6>Job og uddannelse på samme tid</h6>
<ul>
<li>Fag og forløb på MPG er fleksible</li>
<li>Hvert halvår vælger deltagerne fag for det kommende semester, så fagene matcher opgaver i organisationen</li>
<li>Deltagerne fordyber sig i konkrete udfordringer fra arbejdspladsen. Det gør undervisningen relevant og sikrer et højt udbytte</li>
</ul>

Mød Bente Sorgenfrey

<p>Der er i høj grad brug for, at offentlige ledere fortsat efteruddannes, mener Bente Sorgenfrey, forhenværende næstformand i Fagbevægelsens Hovedorganisation. For både øget digitalisering og klimadagsordenen stiller større krav til ledelse og lederne. MPG kan ifølge hende uddanne lederne til den opgave.</p>

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

<p class="subtitle-1">Få inspiration, artikler og invitationer med vores nyhedsbrev.</p>
<ul>
<li>Artikler med den nyeste viden om offentlig ledelse</li>
<li>Invitationer til events og andre arrangementer på MPG</li>
<li>Inspiration og information om nye fag på MPG</li>
</ul>

Har du spørgsmål?

Offentlig ledelse der udvikler Danmark

Master

Vores ambition er at uddanne dem, som udvikler Danmark

Bliv en del af ambitionen

Reflekteret praktiker

Udvid horisonten og netværket

4 masteruddannelser til dig og din organisation

Master of Business Development

Master of Management Development

Master i Skat

Hvorfor tage en master? Mød 4 deltagere

Vi stiller nye perspektiver til rådighed for deltagerne, med udgangspunkt i solid forskningsbaseret viden og teorier - både de nyeste og de, der stadig er relevante. Disse nye perspektiver på det, deltagerne allerede ved og gør, giver typisk en dybere og mere nuanceret forståelse for egen praksis samt inspiration til innovation. Undervisningsformen er engagerende og dialogbaseret, så både deltagere og jeg som underviser bliver udfordret. 

En foranderlig verden kræver ny viden

Master uddannelser

Masterprogrammer

Webinar Har du styr på dine medarbejdertyper d 1 november

Oplægsholder

<p>Michael Pedersen er lektor på Institut for Business, humaniora og jura på CBS. På MPG er Michael fagkoordinator og underviser på kernefaget 'Resultatorienteret lederskab'.</p>

Michael Pedersen

Har du styr på dine medarbejdertyper?

Tilmeld dig

Der er forskel på, om dine medarbejderes opgaver er selvstyrende eller selvledende. Og det har hybridarbejde nødvendiggjort en vigtig refleksion over. Som leder er det derfor væsentligt at finde en måde, hvorpå du kan lede medarbejderne, så samarbejdet bliver produktivt og ikke dysfunktionelt.

<h5>Kend forskel på selvstyrende og selvledende arbejdsopgaver i en tid med hybridarbejde</h5>
<p> </p>
<h6>Kort om eventet</h6>
<p>Der er forskel på, om dine medarbejderes opgaver er selvstyrende eller selvledende. Og det har hybridarbejde nødvendiggjort en vigtig refleksion over. Som leder er det derfor væsentligt at finde en måde, hvorpå du kan lede medarbejderne, så samarbejdet bliver produktivt og ikke dysfunktionelt. Når det selvstyrende og selvledende mødes, kan det nemlig skabe konflikter, hvis du som leder ikke har sans for, at de to medarbejdertyper tager ansvar for noget forskelligt. Hør oplægget fra lektor på CBS og MPG-underviser Michael Pedersen.</p>
<p>Eventet er en del af Ledelsesugen. <a rel="noopener" href="https://ledelsesugen.dk/" target="_blank">Læs mere om initiativet</a>.</p>
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 10.817%;">
<p class="subtitle-1"><strong>08:00</strong></p>
</td>
<td style="width: 89.183%;">
<p class="subtitle-1"><strong>Velkommen</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;"> </td>
<td style="width: 89.183%;">MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;">
<p class="subtitle-1"><strong>08:05</strong></p>
</td>
<td style="width: 89.183%;">
<p class="subtitle-1"><strong>Har du styr på dine medarbejdertyper?</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;"> </td>
<td style="width: 89.183%;">
<p>I en offentlig sektor med stadig mere komplekse arbejdsopgaver er medarbejdernes evne til at tage ansvar for opgaveløsningen blevet en nødvendighed. Det betyder samtidig, at ledelsesopgaven kræver en fornemmelse for, hvad det er, medarbejderne rent faktisk tager ansvar for, når de løser deres arbejdsopgaver.‍</p>
<p>I webinaret vil Michael Pedersen give et indblik i, hvordan typen af opgaver kan være afgørende for, hvordan medarbejderne tager ansvar. Særlig vil han have fokus på forskellen mellem at have selvstyrende og selvledende arbejdsopgaver.</p>
<p>Selvstyrende arbejdsopgaver kræver en mere instruerende og konkret ledelse, i forhold til hvordan opgaven skal udføres. Mens selvledende arbejdsopgaver kræver en dialog omkring, hvordan opgaven skal fortolkes.</p>
<p>Når det selvstyrende og selvledende mødes, kan det skabe konflikter, hvis du som leder ikke har sans for, at de to medarbejdertyper tager ansvar for noget forskelligt i deres opgaveløsning.</p>
<p>I oplægget vil Michael Pedersen afslutte med, hvordan du kan lede medarbejdere med selvstyrende vs. selvledende arbejdsopgaver.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;">
<p class="subtitle-1"><strong>08:30</strong></p>
</td>
<td style="width: 89.183%;">
<p class="subtitle-1"><strong>Refleksionsspørgsmål</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;"> </td>
<td style="width: 89.183%;">Stil spørgsmål til Michael Pedersen</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;">
<p class="subtitle-1"><strong>08:40</strong></p>
</td>
<td style="width: 89.183%;">
<p class="subtitle-1"><strong>Din vej videre</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;"> </td>
<td style="width: 89.183%;">Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.817%;">
<p class="subtitle-1"><strong>08:45</strong></p>
</td>
<td style="width: 89.183%;">
<p class="subtitle-1"><strong>Tak for i dag</strong></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>

08:00	Velkommen
	MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.
08:05	Har du styr på dine medarbejdertyper?
	I en offentlig sektor med stadig mere komplekse arbejdsopgaver er medarbejdernes evne til at tage ansvar for opgaveløsningen blevet en nødvendighed. Det betyder samtidig, at ledelsesopgaven kræver en fornemmelse for, hvad det er, medarbejderne rent faktisk tager ansvar for, når de løser deres arbejdsopgaver.‍ I webinaret vil Michael Pedersen give et indblik i, hvordan typen af opgaver kan være afgørende for, hvordan medarbejderne tager ansvar. Særlig vil han have fokus på forskellen mellem at have selvstyrende og selvledende arbejdsopgaver. Selvstyrende arbejdsopgaver kræver en mere instruerende og konkret ledelse, i forhold til hvordan opgaven skal udføres. Mens selvledende arbejdsopgaver kræver en dialog omkring, hvordan opgaven skal fortolkes. Når det selvstyrende og selvledende mødes, kan det skabe konflikter, hvis du som leder ikke har sans for, at de to medarbejdertyper tager ansvar for noget forskelligt i deres opgaveløsning. I oplægget vil Michael Pedersen afslutte med, hvordan du kan lede medarbejdere med selvstyrende vs. selvledende arbejdsopgaver.
08:30	Refleksionsspørgsmål
	Stil spørgsmål til Michael Pedersen
08:40	Din vej videre
	Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.
08:45	Tak for i dag

Hvornår	Onsdag den 1. november kl. 08:00-08:45
Hvor	Online - webinar via Zoom. Tilmeldte får tilsendt link på dagen for eventet.