Formål
Bliv bedre til at forstå og indgå i langvarige, forpligtende partnerskaber med civilsamfundet om løsningen af samfundets velfærdsopgaver - herunder ledelse af frivillige.
Dit udbytte
- Forståelse for udviklingen mod et mere kompliceret velfærdssamfund
- Indsigt i den offentlige, private og frivillige sektors rolle i løsningen af velfærdsopgaver
- Modeller til at indgå i langvarige partnerskaber med civilsamfundet
- Bevidsthed om betydningen af involvering af frivillige i opgaveløsningen
- Forståelse af forskellen på det frivillige engagement og professionelle velfærdsydelser
Om faget
Vi oplever i dag en bevægelse mod et mere og mere kompliceret velfærdssamfund, hvor aktører i den offentlige, private og frivillige sektor indgår i forskellige forpligtende partnerskaber om løsninger af samfundets velfærdsopgaver. På politisk niveau er der en erkendelse af, at mange velfærdsudfordringer i dag er så komplekse og dilemmafyldte, at der er brug for tæt samarbejde på tværs af offentlige, private og frivillige aktører. Centralt i denne udvikling står involvering af frivillige i opgaveløsningen. Det kræver en særlig opmærksomhed på de samarbejdsformer og strukturer, som etableres mellem de offentlige organisationer og den frivillige verden. Som leder kalder det på en bevidsthed om og redskaber til at definere grænserne mellem de professionelles og de frivilliges opgaver- og ansvarsområder. Kan du for eksempel bruge den samme forståelse af kvalitet i forhold til den professionelle som den frivillige indsats? Og hvordan motiveres de frivillige?
På faget gennemgår vi teoretisk og praktisk udviklingen inden for partnerskaber og ledelse af frivillige, og vi diskuterer opmærksomhedspunkter, dilemmaer og potentialer fra mange vinkler. Der vil være oplæg med erfaringer og perspektiver fra ledere fra både en kommune og civilsamfundet, og du vil som deltager få konkrete redskaber og modeller til at indgå i langvarige partnerskaber med civilsamfundet.
Temaer
- Særlige betingelser for ledelse af frivillige tilknyttet en offentlige organisation
- Samarbejdsformer og forpligtende partnerskaber
- Motivation og frivillighed
- Etik, magt og råderum når frivillige ledes
Læringsform
Gennem en blanding af præsentationer af forskellige teorier for ledelse og organisering af samarbejdet mellem ansatte og frivillige, samt workshops, faciliteret videndeling og erfaringsudveksling, dykker vi ned i den ledelsespraksis, som etablering af partnerskaber med frivillige kalder på.
Eksamen
Skriftlig synopsis på 3-5 sider med disposition for dit eksamensemne. Mundtlig eksamen med underviser og intern censor (30 min. inkl. votering).
