Business er ikke, hvad det har været – og det her kursus viser, hvordan forretning forandres, og hvordan digital suverænitet, kritisk infrastruktur og organisatorisk resiliens er blevet afgørende for at bedrive forretning i en hyper digitaliseret verden. Kurset giver ledere og IT-ansvarlige taktiske indsigter i digital suverænitet og de udfordringer, Europa og danske organisationer står overfor i en tid domineret af globale tech-giganter, hurtig teknologisk udvikling og geopolitisk ustabilitet.
Du lærer at identificere kritiske afhængigheder, for eksempel valg af produkt eller service, forstå teknologisk magtbalance, analysere taktiske muligheder og opbygge organisatorisk kapabilitet. Kurset giver konkrete værktøjer til at udvikle fleksible teknologistrategier og dynamiske kapabiliteter, så organisationer kan navigere sikkert i et komplekst digitalt landskab.
Dit udbytte
-
Identificere og analysere kritiske teknologiske afhængigheder.
-
Forstå weaponized interdependence og sammenhængen mellem teknologi, infrastruktur og magt.
-
Anvende begreber om blød og hård magt i analyser af teknologiafhængighed.
-
Analysere en teknologistak og vurdere digitale afhængigheder, inkl. beregning af digital afhængighed.
-
Forstå principper for teknologivalg, der rækker ud over pris og funktionalitet.Forstå det offentliges rolle i digital suverænitet.
-
Kortlægge risici og organisatorisk robusthed i egne scenarier.
Temaer
- Digital suverænitet
- Teknologisk magt – hård og blød magt samt infrastruktur magt
- Tech-giganternes dominans
- Disruption og kreativ destruktion
- Det offentliges særlige rolle i digital suverænitet
- Europas strategiske muligheder herunder eurostack og open source
- Dynamiske kapabiliteter og organisatorisk omstilling
- Scenarietænkning og udvikling af digitalt robustheds-roadmap
