"Eksistens og ledelse" tager et dybdegående kig på de etiske og menneskelige aspekter af ledelse, hvor der er fokus på, hvordan en leder håndterer ansvar, både personligt og professionelt. på mening og potentiale, med særlig vægt på både unge medarbejdere og 50+. Vi har fokus på krydsfeltet som leder (paradoksledelse), herunder de modsatrettede krav, man som leder møder fra organisationen og fra medarbejderne. Kurset fremhæver de udfordringer, der opstår, når grænserne mellem private og professionelle roller sløres, f.eks. i tilfælde af personlige kriser som sygdom eller dødsfald, og hvordan sådanne situationer kan påvirke både lederen selv og arbejdspladsens dynamik.
Efter kurset vil du
- Du bliver bedre til at håndtere andre menneskers svære livssituationer.
- Du bliver bedre til at udholde modstand, for du ved, hvad du selv står for.
- Du kommer til at forstå tidligere erfaringer på en ny måde.
- Du får et sprog for spørgsmål som ansvar, skyld, skam og sorg som kan bruges i forandringstider.
Temaer vi kommer omkring:
- Er ansvaret i din organisation tydeligt for enhver, både indenfor og udenfor organisationen?
- Hvem får skylden, når tingene går galt?
- Hvordan kommunikerer man overfor offentligheden, når der er en krise?
- Hvordan opnår man ro internt i organisationen efter en krise?
- Autenticitet i lederskabet: At holde sig selv og jobbet ud.
- Sygdom og død på arbejdspladsen: Hvor skal lederen stå i forhold til disse spørgsmål?
