Lær at forstå både den ”hårde” og den ”bløde” del af Performance Management. På kurset benytter vi en tværdisciplinær analyseramme, der inddrager både økonomi, psykologi og sociologi. En analyseramme, som gør dig i stand til at sammentænke og udvikle forskellige dele af en organisations målstyring, evalueringspraksisser og belønningsstrategier.
Du lærer, hvad de nye tanker om performance management rummer, og hvordan balancegangene mellem performance og udvikling, det fremadrettede og bagudrettede og det kvantitative og kvalitative bliver afgørende designvalg for værdiskabelsen i den enkelte organisation.
Kursets centrale temaer
- Design af Performance Management-systemer og -processer
- Den organisatoriske værdi af performance management-systemer og -processer.
- Formålene med at udvikle og implementere performance information i organisationer
- Forskellige former for præstations information i organisationer
- Incitamentsproblemer i forbindelse med målfastsættelse og evaluering
- Performance Management og dens konsekvenser i forhold til medarbejdere og lederes indre motivation.
Dit udbytte
- Designe præstationsmål, målinger og evalueringer i forhold til deres organisatoriske roller
- Håndtere balancen mellem bløde og hårde aspekter af performance management
- Implementere strategi gennem performance management
- Forstå de centrale organisatoriske mekanismer, der afgør effektiviteten af performance management-systemer og -processer i den enkelte organisation.
Deltagerprofil
Alle som er interesserede i at forstå muligheder og udfordringer med Performance Management. Kurset appellerer både til dem, som har arbejdet med Performance Management i flere år, og som ønsker at få sat perspektiv på det de gør, men også til dem, som ønsker en introduktion til, hvad Performance Management rummer. Kurset kan tages som et enkelt kursus eller som en del af din samlede Master of Business Development.
