- Vær dig selv. Det personlige lederskab udspringer af, hvem du er, dine erfaringer og dine personlige værdier. Oprigtighed og transparens kommer ved at stå ved sig selv – og være sig selv.
- Bevar din nysgerrighed, og skab relationer. Det at være et stærkt hold begynder med en grundlæggende naturlig interesse og nysgerrighed for de andre. Magien opstår, når man viser, at man gerne vil relationen og er nysgerrig på, hvordan alle på holdet kan bidrage – både fagligt og personligt. Stærke, varige relationer gør holdet uovervindeligt.
- Topledelse uden topstyring. Alle skal involveres i udviklingen af en ny, fælles retning – fra bestyrelsen til yngste m/k. For hvis man skal forme fremtiden, er det vigtigt, at alle føler sig som en del af den. For mig er den moderne topledelse den, som faciliterer en åben og involverende proces, hvor alles fagligheder netop kommer i spil.
- Indrøm fejl. Alle begår fejl, og ingen er perfekte, men at skjule dem er en synd. Inspirer til, at alle yder sit bedste, og tal om, hvordan fejl er en anledning til at gøre det bedre på en åben og fordomsfri måde. Alle skal kunne føle sig trygge.
- Godt netværk bidrager til din udvikling. Selv tidligt i din karriere er det vigtigt at få et godt og givende professionelt netværk, som kan styrke og udfordre dig personligt og fagligt. Vær opmærksom på, at inspiration til nye løsningsmodeller på egne udfordringer ofte kommer fra netværk eller personer med en helt anderledes baggrund og mindset, og refleksionen og oversættelsen til egen praksis er med til netop at udvikle dig.
Fra portrætartiklen i Lederstof.dk