”Forløbet gav mig en ny forståelse for nogle af de processer, der også er på spil i min egen organisation”.
24 timers Change Management case
Forandringsledelse er tema for MMD's tredje semester. Som led i eksamensforløbet får hver af de 6 semestergrupper tildelt hver sin virksomhed med en anden kontekst end den, de kender. Forløbet handler om, at grupperne i løbet af 24 timer skal undersøge og analysere en aktuel og virkelighedsnær problemstilling i den pågældende virksomhed og opstille et udviklingsdesign. ”Forløbet gav mig en ny forståelse for nogle af de processer, der også er på spil i min egen organisation”. Mød Louise Dohn (MMD, 2016) og hør hende fortælle om sine oplevelser og udbytte fra MMD’s Change Management forløb.
Master of Management DevelopmentLouise Dohn (MMD, 2016)
Historie
Den, der vender ryggen til historien, vender ryggen til de ledere og medarbejdere, som skal bære udviklingen af fremtidige muligheder. Det personlige lederskab bygger på udviklingen af fælles fortolkninger af en levet historie.
Kontekst
Ledelse er ikke et frit gode, hvor den enkelte kan ’vælge’ at forme sit eget lederskab. Organisering og ledelse er gensidigt konstituerende, og som sådan knytter lederskabet sig til den organisatoriske kontekst.
Relationer
Den mindste sociale enhed, vi kan arbejde med, er ’dyaden’. Det enkelte menneske eksisterer ikke isoleret fra sine relationer til andre. Ledelse bygger derfor på udviklingen af relationer og gensidighed.
På MMD lærer du at tænke ledelse i relationer. Det skaber udvikling og værdi i din organisation ved at styrke dig som menneske og dit handlerepertoire som leder. Udfyld formularen nedenfor for at læse mere om uddannelsen i vores brochure.
MMD har studiestart hvert andet år, og næste studiestart er i januar 2025.