"At være med til at skrive sådan et kapitel har været et genbesøg af en tid. Jeg får et nyt lag af forståelse af, hvad der egentlig er foregået i det skifte fra at være leder, som havde et stort rum og fik lov at gøre en forskel, til at lande i et rum, hvor man egentlig følte det modsatte."
Om mellemrum i ledelse
Hvad vil det sige, når der opstår et mellemrum i ledelsen? Det forklarer Michael Møller (MMD, 2018), medforfatter til MMD antologien og specialkonsulent i KL.
Master of Management DevelopmentMichael Møller:
Af: Michael Møller og Peter Karnøe. Med ganske få ord og en vinkling mod FN’s 17 verdensmål for 2030 blev det kommunale inddrivelsesområde i Københavns Kommune ændret markant. En overflytning af inddrivelsen til Kultur- og Fritidsforvaltningen og en oprigtig interesse fra forvaltningens øverste ledelse blev en anledning til at ændre tankegangen omkring formålet og dermed hele kulturen i enheden for Betaling & Kontrol. Inddrivelse blev til “Lad os hjælpe med din privatøkonomi”, og medarbejderne blev gladere. Men det tog kun kort tid at rive kulturen ned igen, da inddrivelsesområdet efter et kommunalvalg blev lagt tilbage under Økonomiforvaltningen og en chef med et markant anderledes syn på inddrivelsesopgaver og ledelse. (Kapitel 2 summary. Fra MMD's antologi)
Bogen er redigeret af MMD-underviser Jan Molin og Lise Balslev, programleder for uddannelsen.
Historie
Den, der vender ryggen til historien, vender ryggen til de ledere og medarbejdere, som skal bære udviklingen af fremtidige muligheder. Det personlige lederskab bygger på udviklingen af fælles fortolkninger af en levet historie.
Kontekst
Ledelse er ikke et frit gode, hvor den enkelte kan ’vælge’ at forme sit eget lederskab. Organisering og ledelse er gensidigt konstituerende, og som sådan knytter lederskabet sig til den organisatoriske kontekst.
Relationer
Den mindste sociale enhed, vi kan arbejde med, er ’dyaden’. Det enkelte menneske eksisterer ikke isoleret fra sine relationer til andre. Ledelse bygger derfor på udviklingen af relationer og gensidighed.
På MMD lærer du at tænke ledelse i relationer. Det skaber udvikling og værdi i din organisation ved at styrke dig som menneske og dit handlerepertoire som leder. Udfyld formularen nedenfor for at læse mere om uddannelsen i vores brochure.
MMD har studiestart hvert andet år, og næste studiestart er i januar 2025.