Master of Public Governance

Styrk dit personlige lederskab med MPG

<h6>På MPG sætter du retningen for din egen master, ligesom du bliver rustet til at sætte retning for hele samfundet.</h6>
I spændingsfeltet mellem politikere, borgere og mange professioner håndterer offentlige ledere komplekse udfordringer. Det kræver omtanke og handling. Derfor uddanner MPG reflekterede og handlekraftige ledere.
MPG giver dig:
<ul>
<li>Mulighed for at designe din egen masteruddannelse.</li>
<li>30 forskellige fag som løbende fornyes.</li>
<li>Fleksibilitet til løbende at implementere færdigheder i dit arbejde.</li>
<li>60 undervisere som forsker i offentlig praksis.</li>
<li>Fokus på at udvikle dit personlige lederskab.</li>
<li>Mulighed for at udbygge netværk og etablere nye relationer til ledere fra hele den offentlige sektor.</li>
</ul>
Dyk ned i vores fagudbud og find inspiration til dit lederskab.

Stine Kart Skytte: I dag er jeg en mere reflekteret leder

Mød deltagerne på MPG

Kasper Aaboe

Julie Rørdam Thom

Per Vibskov

Stine Kart Skytte

Sammensæt din MPG

Fleksibelt forløb 2-6 år

Enkeltfag

Til dig som arbejdsgiver

MPG uddanner ledere, som er reflekterede og handlekraftige. Som arbejdsgiver vil du mærke, at du får en leder, som kan sætte retning for sit eget lederskab, for organisationen og for hele samfundet.
 
<h6>Værdi for arbejdspladsen</h6>
<ul>
<li>Du får en leder, som med MPG'en kan sætte retning for sit eget lederskab, organisationen og samfundet</li>
<li>Deltagerne udvider deres netværk</li>
<li>MPG'en består af 30 forskellige fag, som løbende fornyes, så du og din leder kan vælge dem, der knytter sig til aktuelle opgaver i organisationen</li>
</ul>
<h6>Job og uddannelse på samme tid</h6>
<ul>
<li>Fag og forløb på MPG er fleksible</li>
<li>Hvert halvår vælger deltagerne fag for det kommende semester, så fagene matcher opgaver i organisationen</li>
<li>Deltagerne fordyber sig i konkrete udfordringer fra arbejdspladsen. Det gør undervisningen relevant og sikrer et højt udbytte</li>
</ul>

Mød Bente Sorgenfrey

Der er i høj grad brug for, at offentlige ledere fortsat efteruddannes, mener Bente Sorgenfrey, forhenværende næstformand i Fagbevægelsens Hovedorganisation. For både øget digitalisering og klimadagsordenen stiller større krav til ledelse og lederne. MPG kan ifølge hende uddanne lederne til den opgave.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få inspiration, artikler og invitationer med vores nyhedsbrev.
<ul>
<li>Artikler med den nyeste viden om offentlig ledelse</li>
<li>Invitationer til events og andre arrangementer på MPG</li>
<li>Inspiration og information om nye fag på MPG</li>
</ul>

Har du spørgsmål?

Offentlig ledelse der udvikler Danmark

Master

Vores ambition er at uddanne dem, som udvikler Danmark

Bliv en del af ambitionen

Reflekteret praktiker

Udvid horisonten og netværket

4 masteruddannelser til dig og din organisation

Master of Business Development

Master of Management Development

Master i Skat

Hvorfor tage en master? Mød 4 deltagere

"Vi stiller nye perspektiver til rådighed for deltagerne, med udgangspunkt i solid forskningsbaseret viden og teorier - både de nyeste og dem, der stadig er relevante. De nye perspektiver på det, deltagerne allerede ved og gør, giver typisk en dybere og mere nuanceret forståelse for egen praksis samt inspiration til innovation. Undervisningsformen er engagerende og dialogbaseret, så både deltagere og jeg som underviser bliver udfordret."
Mogens Bjerre, lektor og underviser på CBS’ efteruddannelser

En foranderlig verden kræver ny viden

Master uddannelser

For dig, der ønsker en efteruddannelse, som fokuserer 100 procent på leadership.

Masterprogrammer

UDDANNELSER

Fejl og forsoning i organisationer

Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad fagene på Master of Public Governance kan gøre for dig og din organisation, så udfyld formularen og modtag vores brochure på mail.&nbsp;

Hent brochure om MPG

Hvem kan du møde?

Inspireret? Læs mere her

Lær at sætte ord på de spørgsmål du møder som leder, og hvordan du kan håndtere dem, både professionelt og ved at være tro imod egne værdier.
Camilla Sløks fag "Eksistens og ledelse" udbydes både på MPG og MBD uddannelsen.

Deltag i andre events på CBS masterprogrammer

Relatererede artikler 

Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad fagene på Master of Public Governance kan gøre for dig og din organisation, så udfyld formularen og modtag vores brochure på mail.  
I den mail sender vi dig også en oversigt over alle forårets fag. Vi holder dig også opdateret, når der kommer nye fag.

Tilmeld dig

Hvad gør ledere, når de fejler? Lader som ingenting, beklager eller undskylder? Kom til bogreception om Camilla Sløks nye bog "Fejl og forsoning i organisationer" og få indblik i bogens tematikker, hør inspirationsoplæg og indgå i dialog.

<h6 class="mcntmsonormal subtitle-1" style="margin: 1.2pt 0cm 1.2pt 0cm;">Kort om bogreceptionen</h6>
HVAD GØR LEDERE, NÅR DE FEJLER? LADER SOM INGENTING, BEKLAGER ELLER UNDSKYLDER?
I "Fejl og forsoning i organisationer" udforsker ledelsesforsker Camilla Sløk, hvordan organisationer og ledere, både inden for den offentlige og den private sektor, håndterer fejl. Det vil sige, hvordan ledere og organisationer tackler – og ikke tackler – at ting er kørt af sporet, og nogen er kommet til skade.
En vigtig del af Sløks argumentation er muligheden for at skabe forsoning. Nogle gange er tilgivelse efter fejl og skandaler en mulighed. Andre gange er det kun muligt for de involverede parter hver især at finde en forsoning med det, der er sket.
Sløk giver en lang række forslag til, hvordan organisationer kan skabe forsoning, når noget er gået galt. Det kan være internt i forhold til medarbejdere og eksternt i forhold til borgere og kunder. For som organisation og som leder har man ifølge Sløk et samfundsmæssigt ansvar for at komme det andet menneske i møde, når tingene er gået galt.
&nbsp;
”Jeg er ikke fortaler for, at man skal tale om sine følelser morgen, middag og aften. Imidlertid er det en indsigt for os alle sammen, at vi uvægerligt kommer til at såre andre. Og hvis vi lader, som om vi ikke gør det, løber vi sur i hinanden. En undskyldning er forbundet med en mulighed: Hvis vi lukker i, kan vi opgive bestræbelsen på at forstå den anden. Hvis vi tør at åbne os op, kan det give os en større forståelse for det skrøbelige i alle mennesker.”
&nbsp;
Ved receptionen vil bogen blive præsenteret af forfatteren. Samtidig vil du høre to korte inspirationsoplæg. Der vil være interaktiv dialog på kryds og tværs mellem alle i lokalet.
Hvis du ønsker at læse bogen forud for receptionen kan den <a rel="noopener" href="https://www.akademisk.dk/organisation-og-ledelse/ledelse/produkt/fejl-og-forsoning-i-organisationer" target="_blank">bestilles her.</a>
Bogen sælges til særprisen 225,- på dagen (forlagsprisen er ellers 299,95). Forlaget tager imod MobilePay.
&nbsp;
Bogreceptionen afholdes i samarbejde med <a rel="noopener" href="/master/programmer/master-of-business-development" target="_blank" title="Master of Business Development">Master of Business Development.</a>
&nbsp;
<h6>Program (opdateres løbende)</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100.386%; height: 675.938px;">
<tbody>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
16:00
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 27.5156px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 27.5156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 27.5156px;">Camilla Sløk byder velkommen og fortæller om idéen med bogen.</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
16:20
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Undskyldninger efter fejl?
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.7692%;">
&nbsp;
</td>
<td style="width: 89.2308%;">Oplæg v./ direktør Anette Lykke Petri, Styrelsen for Patientsikkerhed</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
16:40
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Dialog
</td>
</tr>
<tr style="height: 57.2344px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 57.2344px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 57.2344px;">Faciliteret af Camilla Sløk.</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:00
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Pause
</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:10
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Klager og undskyldninger
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.7692%;">
&nbsp;
</td>
<td style="width: 89.2308%;">Oplæg v./ formand for Dataetisk Råd, Johan Busse</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:25
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Dialog
</td>
</tr>
<tr style="height: 155.5px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 155.5px;">
&nbsp;
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 155.5px;">Faciliteret af Camilla Sløk.</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:50
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Tak for i aften og skål!
</td>
</tr>
<tr style="height: 39.9531px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.9531px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.9531px;">Reception og bogsalg af Akademisk Forlag.</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Partnerskaber mellem offentlig styring og frivillighed

Deltag i andre events på MPG

På denne masterclass får du en dybere teoretisk forståelse af de dilemmaer, der opstår, når det politiske system integrerer frivillighed. Vi sætter fokus på at forstå og håndtere disse dilemmaer, frem for at stræbe efter et urealistisk ideal om ligeværdighed. 

<h5>Kort om denne masterclass</h5>
Er du mellemleder i en kommune eller en frivillig organisation som indgår i offentlige/frivillige partnerskaber om løsningen af velfærdsudfordringer? Så kender du måske det både at skulle referere opad til topchefer, som har store ambitioner om, hvad dette samarbejde kan producere af løsninger, samtidig med at du også refererer nedad til de forskellige konkrete partnerskaber, hvor udfordringerne er komplekse, og hvor de enkelte partnerskabsprojekter har udviklet deres egne og højst forskellige lokale løsninger på samarbejdet.&nbsp;
Hvorfor?
Samskabelsesdagsordenen understreger vigtigheden af ligeværdighed i relationen mellem den offentlige sektor og den frivillige verden. &nbsp;Problemet med denne tilgang er tosidet, på den ene side er ligeværdighed urealistisk, da kommunen har en myndighedsopgave og et politisk mandat, som den frivillige verden ikke har. Kommunen inviterer frivilligheden ind i velfærdsproduktion, og har ansvaret for at det sker på bestemte betingelser. På den anden side overser denne dagsorden, hvordan frivilligheden fungerer på egne præmisser. Frivillighedens logik er både et potentiale for velfærdssamfundet og en styringsmæssig udfordring.&nbsp; &nbsp; På denne masterclass får du en dybere teoretisk forståelse af de dilemmaer, der opstår, når det politiske system integrerer frivillighed. Vi sætter fokus på at forstå og håndtere disse dilemmaer, frem for at stræbe efter et urealistisk ideal om ligeværdighed.&nbsp;
På denne masterclass lærer du at:
<ul>
<li>Skab en dybere teoretisk forståelse af de dilemmaer, der opstår ved integration af frivillighed i den offentlige velfærdsproduktion.</li>
<li>Undersøg, hvordan frivillighed fungerer på andre præmisser end det offentlige system.</li>
<li>Sæt fokus på dilemmaerne frem for et urealistisk ideal om ligeværdighed.</li>
<li>Forstå, hvad disse dilemmaer udspringer af.</li>
<li>Find mulige veje til at håndtere dilemmaerne.</li>
</ul>
Hvem kan deltage?
Masterclassen er for ledere i den kommunale sektor eller en frivillig organisation, der arbejder med samskabelse og involvering af frivillige i løsningen af velfærdsudfordringerne.
Tilmelding foregår via DM.
Afbud
Du bedes melde afbud på <a href="https://mit.dm.dk/" data-cke-saved-href="https://mit.dm.dk/">MitDM</a> senest to dage før arrangementets afholdelse.&nbsp;Ved manglende afbud faktureres et udeblivelsesgebyr på kr. 200 per dag.

Ledelse af diversitet: Fra bias til meningsfuld forskellighed

Hvem kan du møde

Inspireret? Hør mere her

Bliv bedre til at sikre mangfoldig repræsentation i ledelse og fagspecifikke grupper og få værktøjer til at lede diversitet på en måde, der fordrer en inkluderende arbejdskultur med plads til at udfolde individets unikke kompetencer.

Når tal tæller - motivation i den offentlige sektor

Webinaret vil både bestå af elementer, der er designet til at forstå bias og blind spots bedre og måder at blokere for dem i hverdagen, samt teknikker og værktøj til at blive bedre til at lede medarbejdere med forskellig baggrund - og udvikle sig selv som leder i denne proces.

<h5>Kort om eventet</h5>
DEI er ikke til at komme udenom for en ledelse, der vil være med til at sørge for at alle talenter kommer i spil i et sundt og produktivt arbejdsmiljø. DEI handler dog ikke blot om at sikre mere ligelig repræsentation i ledelse og fagspecifikke grupper, det handler i høj grad - måske endda mere - om at have de rigtige værktøjer til at lede denne diversitet.
Webinaret vil både bestå af elementer, der er designet til at forstå bias og blind spots bedre og måder at blokere for dem i hverdagen, samt teknikker og værktøj til at blive bedre til at lede medarbejdere med forskellig baggrund - og udvikle sig selv som leder i denne proces.
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 423.969px;">
<tbody>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.15
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 19.5156px;">
<td style="width: 10.817%; height: 19.5156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 19.5156px;">MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.20
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Ledelse af diversitet: Fra bias til meningsfuld forskellighed
</td>
</tr>
<tr style="height: 264.047px;">
<td style="width: 10.817%; height: 264.047px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 264.047px;">
At lede et team af vidt forskellige medarbejdere er svært, det tager længere tid og det kan være frustrerende. Men det giver også et langt bedre resultat fordi dine meninger, ideer og beslutninger som leder perspektiveres og vendes og drejes på en helt anden måde end hvis du leder en gruppe af mennesker, der ligner dig selv. Man kan måske lidt provokerende sige, at det slet ikke er ledelse ’bare’ at lede et team af folk der ligner en selv. Det er dog stadig en tillært og fast indgroet tendens hos os alle sammen at vælge folk, der ligner os selv og ikke siger os for meget imod når vi skal sætte et team eller rekruttere en ny medarbejder. Og det er menneskeligt, for vores hjerners short-cuts vil gerne hjælpe os med at tage de nemme beslutninger. Så vi har brug for at ’out-smarte’ vores hjerner og vores mavefornemmelse - og det gør vi nemmest ved at designe vores processer herefter.
&nbsp;
<a rel="noopener" href="/media/uudn32dz/ledelse-af-diversitet_slides_130525.pdf" target="_blank" title="Ledelse Af Diversitet Slides 130525">Find slides her.</a>
</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.55
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Din vej videre
</td>
</tr>
<tr style="height: 38.9375px;">
<td style="width: 10.817%; height: 38.9375px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 38.9375px;">Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.</td>
</tr>
<tr style="height: 15.6406px;">
<td style="width: 10.817%; height: 15.6406px;">
09.00
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 15.6406px;">
Tak for i dag
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Praktisk info

Bliv bedre til at forstå de muligheder og udfordringer, der er forbundet med at styre offentlige organisationer ved brug af incitamentssystemer og samtidig sikre de ansattes motivation.

Webinaret har til formål at give indblik i, hvad sådanne målinger og incitamenter gør ved medarbejdernes motivation og hvordan ledere kan bruge målinger og incitamenter på en måde så medarbejderne (for)bliver motiveret.

<h5>Kort om eventet</h5>
Den offentlige sektor er udsat for en række styringstiltag, der baseret på en økonomisk tankegang, gør brug af incitamenter til at motivere ledere og ansatte. Målinger af forskellig slags som kommer til udtryk i rankings, tilfredshedsmålinger, karaktergennemsnit etc. bruges til at motivere offentlige ledere og ansatte, og selvom disse målinger ofte ikke er koblet direkte op til økonomiske incitamenter i form af bonusser eller andet, så er der ofte en indirekte belønning eller straf bundet op på disse målinger.&nbsp;
Webinaret har til formål at give indblik i, hvad sådanne målinger og incitamenter gør ved medarbejdernes motivation og hvordan ledere kan bruge målinger og incitamenter på en måde så medarbejderne (for)bliver motiveret.
&nbsp;
<h6>Program</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 423.969px;">
<tbody>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.15
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 19.5156px;">
<td style="width: 10.817%; height: 19.5156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 19.5156px;">MPG-teamet byder velkommen og præsenterer kort dagens program.</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.20
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Når tal tæller - motivation i den offentlige sektor
</td>
</tr>
<tr style="height: 264.047px;">
<td style="width: 10.817%; height: 264.047px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 264.047px;">Den offentlige sektor er udsat for en række styringstiltag, der baseret på en økonomisk tankegang, gør brug af incitamenter til at motivere ledere og ansatte. Målinger af forskellig slags som kommer til udtryk i rankings, tilfredshedsmålinger, karaktergennemsnit etc. bruges til at motivere offentlige ledere og ansatte, og selvom disse målinger ofte ikke er koblet direkte op til økonomiske incitamenter i form af bonusser eller andet, så er der ofte en indirekte belønning eller straf bundet op på disse målinger. For eksempel kan bevillinger være koblet op på målinger og rankings af hospitaler, gymnasier eller skoler kan påvirke vurderingen af lederens evner, og i yderste konsekvens lede til fyring. Ofte virker disse tiltag demotiverende, da offentlig ansattes indre motivation og deres public service motivation bliver undermineret.</td>
</tr>
<tr style="height: 28.6094px;">
<td style="width: 10.817%; height: 28.6094px;">
08.55
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 28.6094px;">
Din vej videre
</td>
</tr>
<tr style="height: 38.9375px;">
<td style="width: 10.817%; height: 38.9375px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 89.183%; height: 38.9375px;">Du får tre korte steps til at komme igang på MPG, og vi er klar til at svare på dine spørgsmål. Vi fortæller også om næste MPG-event.</td>
</tr>
<tr style="height: 15.6406px;">
<td style="width: 10.817%; height: 15.6406px;">
09.00
</td>
<td style="width: 89.183%; height: 15.6406px;">
Tak for i dag
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Events

Når tal tæller - motivation i den offentlige sektor

Afholdte events

Fejl og forsoning i organisationer

Partnerskaber mellem offentlig styring og frivillighed

Ledelse af diversitet: Fra bias til meningsfuld forskellighed