Niels er Professor i offentlig og politisk ledelse på CBS.
Han interesserer sig for det politiske i det ledelsesmæssige, og stiller spørgsmål såsom; hvordan ideer som ”prøvehandlinger”, ”kerneopgave” og ”borgeren i centrum” sætter mere på spil end de foregiver?.
Han ser offentlige organisationer som forskellige strømme af kommunikation, der lukker sig om sig selv med forskellige blinde pletter. Han er blandt andet inspireret af Luhmanns systemteori.
Aktuelt interesserer han sig for, hvordan nye reformer og ledelseskoncepter angriber strukturer af enhver art; bureaukrati, regler og professioner.
Han spørger, hvad det sætter på spil af grundlæggende kategorier og værdier i den offentlige sektor, herunder retsstaten.
Forskningsområder- Velfærdsledelse og offentlige forvaltning
- Grænser for magt og styring
- Ledelse af selvledelse
- Leg og potentialisering
- Kærlig ledelse, herunder ledelse af følelser og engagement
Udvalgte publikationer- Andersen, Niels Åkerstrøm (2020): Potentialization: loosening up relations between public organizations and societal function systems, Management & Organizational History, vol. 15 (1), pp. 65-89.
- Paul Stenner & Niels Åkerstrøm Andersen (2020): “The emotional organization and the problem of authenticity: The romantic, the pedagogic, the therapeutic and the ludic as liminal media of transition”, in Systems Research Behavioral Science;1–17.
- Andersen, Niels Åkerstrøm og Pors, Justine Grønbæk (2014): Velfærdsledelse mellem styring og potentialisering, Hans Reitzels Forlag.
- Niels Åkerstrøm Andersen og Hanne Knudsen (2016): ”Den hyperansvarlige borger – Når individet tilskrives ansvar for at binde samfundet sammen”, i Kristian Gylling Olesen & Anja Svejgaard Pors (red): Borgernær ledelse, Akademisk Forlag, København, pp. 218-249.