Master of Public Governance

Styrk dit personlige lederskab med MPG

<h6>På MPG sætter du retningen for din egen master, ligesom du bliver rustet til at sætte retning for hele samfundet.</h6>
<p>I spændingsfeltet mellem politikere, borgere og mange professioner håndterer offentlige ledere komplekse udfordringer. Det kræver omtanke og handling. Derfor uddanner MPG reflekterede og handlekraftige ledere.</p>
<p>MPG giver dig:</p>
<ul>
<li>Mulighed for at designe din egen masteruddannelse.</li>
<li>30 forskellige fag som løbende fornyes.</li>
<li>Fleksibilitet til løbende at implementere færdigheder i dit arbejde.</li>
<li>60 undervisere som forsker i offentlig praksis.</li>
<li>Fokus på at udvikle dit personlige lederskab.</li>
<li>Mulighed for at udbygge netværk og etablere nye relationer til ledere fra hele den offentlige sektor.</li>
</ul>
<p>Dyk ned i vores fagudbud og find inspiration til dit lederskab.</p>

Stine Kart Skytte: I dag er jeg en mere reflekteret leder

Mød deltagerne på MPG

Kasper Aaboe

Julie Rørdam Thom

Christian Bach Birkshøj

Stine Kart Skytte

Sammensæt din MPG

Fleksibelt forløb 2-6 år

Enkeltfag

MPG7: Ledelse af trivsel i fællesskaber

<h5><strong>Kort om eventet</strong></h5>
<p>Vores forhold til arbejdet handler ikke kun om at have noget at stå op til. Det handler om identitet, faglig stolthed og følelsen af at gøre en forskel. I det moderne arbejdsliv opstår der et følelsesmæssigt pres, som stiller nye krav til samarbejde og ledelse – særligt i organisationer præget af forandring og kompleksitet.</p>
<p>Bliv klogere på Pernille Steen Pedersene forskning i stress og skam i arbejdslivet, når hun introducerer konkrete dialogværktøjer, der styrker anerkendelse og arbejdsfællesskaber som centrale elementer i det stressforebyggende arbejde. Få inspiration til, hvordan ledere og medarbejdere sammen kan skabe psykologisk tryghed og trivsel på arbejdspladsen.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h6><strong>Program</strong></h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 530px;">
<tbody>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>16.30</strong></p>
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Velkommen</strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 84px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 84px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 84px;">Introduktion til dagens tema</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>16.35</strong></p>
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Oplæg om forskningen</strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 156px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 156px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 156px;">
<p>Hvordan opstår følelsen af pres i arbejdslivet – og hvorfor er det forskelligt, hvad der udløser den? Pernille Steen Pedersen præsenterer sin forskning i skam som et nyt arbejdsmiljøproblem og viser, hvordan anerkendelse kan spille en afgørende rolle i at styrke trivsel og samarbejde.</p>
<p>Med udgangspunkt i to forskellige reaktionsmønstre præsenteres et nuanceret blik på, hvordan arbejdspladser kan opnå en dybere forståelse af, hvordan anerkendelse og tillid er gensidigt forbundne. Der findes ikke én vej til trivsel – men flere tilgange, som tager højde for forskelligheder i både oplevelsen af pres og i, hvad der fremmer følelsen af tillid i samarbejdsrelationer.</p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>17.00</strong></p>
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Pause</strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>17.10</strong></p>
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Præsentation af værktøjer</strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 18px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 18px;">
<p>Hvordan omsætter vi forskningen til praksis? I denne session præsenteres konkrete dialogværktøjer, der understøtter arbejdet med de to reaktionsmønstre. Deltagerne får mulighed for at afprøve dialogkort, som kan bruges til at styrke anerkendelse og fællesskab i hverdagen – og som kan bidrage til en fælles tilgang til stressforebyggelse og trivsel.</p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>17.40</strong></p>
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 27px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Afrunding</strong></p>
</td>
</tr>
<tr style="height: 43.875px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 43.875px;">&nbsp;</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 43.875px;">Opsamling på dagens pointer og takeaways.</td>
</tr>
<tr style="height: 33.0781px;">
<td style="width: 13.3504%; height: 33.0781px;">
<p class="subtitle-1"><strong>&nbsp;17.45</strong></p>
</td>
<td style="width: 86.6496%; height: 33.0781px;">
<p class="subtitle-1"><strong>Tak for i aften</strong></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Deltag i events på MPG

Til dig som arbejdsgiver

<p>MPG uddanner ledere, som er reflekterede og handlekraftige. Som arbejdsgiver vil du mærke, at du får en leder, som kan sætte retning for sit eget lederskab, for organisationen og for hele samfundet.</p>
<p> </p>
<h6>Værdi for arbejdspladsen</h6>
<ul>
<li>Du får en leder, som med MPG'en kan sætte retning for sit eget lederskab, organisationen og samfundet</li>
<li>Deltagerne udvider deres netværk</li>
<li>MPG'en består af 30 forskellige fag, som løbende fornyes, så du og din leder kan vælge dem, der knytter sig til aktuelle opgaver i organisationen</li>
</ul>
<h6>Job og uddannelse på samme tid</h6>
<ul>
<li>Fag og forløb på MPG er fleksible</li>
<li>Hvert halvår vælger deltagerne fag for det kommende semester, så fagene matcher opgaver i organisationen</li>
<li>Deltagerne fordyber sig i konkrete udfordringer fra arbejdspladsen. Det gør undervisningen relevant og sikrer et højt udbytte</li>
</ul>

Mød Bente Sorgenfrey

<p>Der er i høj grad brug for, at offentlige ledere fortsat efteruddannes, mener Bente Sorgenfrey, forhenværende næstformand i Fagbevægelsens Hovedorganisation. For både øget digitalisering og klimadagsordenen stiller større krav til ledelse og lederne. MPG kan ifølge hende uddanne lederne til den opgave.</p>

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

<p class="subtitle-1">Få inspiration, artikler og invitationer med vores nyhedsbrev.</p>
<ul>
<li>Artikler med den nyeste viden om offentlig ledelse</li>
<li>Invitationer til events og andre arrangementer på MPG</li>
<li>Inspiration og information om nye fag på MPG</li>
</ul>

Har du spørgsmål?

Offentlig ledelse der udvikler Danmark

Master

Vores ambition er at uddanne dem, som udvikler Danmark

Bliv en del af ambitionen

Reflekteret praktiker

Udvid horisonten og netværket

4 masteruddannelser til dig og din organisation

Master of Business Development

Master of Management Development

Master i Skat

Derfor tog vi en master

Events

Master uddannelser

For dig, der ønsker en efteruddannelse, som fokuserer 100 procent på leadership.

Masterprogrammer

UDDANNELSER

Rasmus Johnsen

Rasmus' fag

<p>Du designer selv din master i offentlig ledelse. Vælg et fast holdforløb, eller sammensæt dit eget fleksible forløb. Specialiser dig dybt eller bredt ved at vælge mellem 30 forskellige fag.</p>

DESIGN DIN EGEN MASTERUDDANNELSE

Rasmus Johnsen er lektor på 'Institut for Business, Humaniora og Jura' på CBS. På MPG underviser Rasmus på 'Ledelsesudviklingsforløb'.

<p>Rasmus Johnsen er lektor på CBS og hans forskning tager udgangspunkt i filosofisk antropologi og undersøger adaptive lederskaber samt følelser og tidsoplevelser – særligt i de komplekse omgivelser, som offentlig sektor og institutioner opererer i.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h6>Forskningsområder</h6>
<ul>
<li>Adaptive lederskaber i offentlige og komplekse organisatoriske sammenhænge</li>
<li>Følelsesmæssige og tidsmæssige dimensioner i organisationer – fx kedsomhed, ventetid, mening og identitet</li>
<li>Livslang læring og udvikling af læringssamfundet som ramme for offentlige organisationer</li>
<li>Filosofisk antropologi og organisationsteori med relevans for styring og ledelse i den offentlige sektor&nbsp;</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h6>Udvalgte publikationer</h6>
<ul>
<li>Johnsen, R.; Skoglund, A.; Statler, M.; Sullivan, W. (2021). *Management Learning and the Unsettled Humanities: Introduction to the Special Issue.* Management Learning, Vol. 52, Nr. 2.</li>
<li>Johnsen, R. (2022). *“Busy Idleness”: The Active and Moral Dimension of Boredom.* Organisation, Vol. 29, Nr. 5, p. 806-815.</li>
<li>Johnsen, R.; Johansen, C. B.; Toyoki, S. (2019). *Serving Time: Organization and the Affective Dimension of Time.* Organization, Vol. 26, Nr. 1, p. 3-19.&nbsp;</li>
</ul>

Rasmus Johnsen

Rasmus' fag

DESIGN DIN EGEN MASTERUDDANNELSE

Ledelsesudviklingsforløb (LUF)