Master of Public Governance

Styrk dit personlige lederskab med MPG

<h6>På MPG sætter du retningen for din egen master, ligesom du bliver rustet til at sætte retning for hele samfundet.</h6>
I spændingsfeltet mellem politikere, borgere og mange professioner håndterer offentlige ledere komplekse udfordringer. Det kræver omtanke og handling. Derfor uddanner MPG reflekterede og handlekraftige ledere.
MPG giver dig:
<ul>
<li>Mulighed for at designe din egen masteruddannelse.</li>
<li>30 forskellige fag som løbende fornyes.</li>
<li>Fleksibilitet til løbende at implementere færdigheder i dit arbejde.</li>
<li>60 undervisere som forsker i offentlig praksis.</li>
<li>Fokus på at udvikle dit personlige lederskab.</li>
<li>Mulighed for at udbygge netværk og etablere nye relationer til ledere fra hele den offentlige sektor.</li>
</ul>
Dyk ned i vores fagudbud og find inspiration til dit lederskab.

Stine Kart Skytte: I dag er jeg en mere reflekteret leder

Mød deltagerne på MPG

Kasper Aaboe

Julie Rørdam Thom

Per Vibskov

Stine Kart Skytte

Sammensæt din MPG

Fleksibelt forløb 2-6 år

Enkeltfag

Fejl og forsoning i organisationer

Hvis du er interesseret i at høre mere om, hvad fagene på Master of Public Governance kan gøre for dig og din organisation, så udfyld formularen og modtag vores brochure på mail.

Hent brochure om MPG

<h6 class="mcntmsonormal subtitle-1" style="margin: 1.2pt 0cm 1.2pt 0cm;">Kort om bogreceptionen</h6>
HVAD GØR LEDERE, NÅR DE FEJLER? LADER SOM INGENTING, BEKLAGER ELLER UNDSKYLDER?
I "Fejl og forsoning i organisationer" udforsker ledelsesforsker Camilla Sløk, hvordan organisationer og ledere, både inden for den offentlige og den private sektor, håndterer fejl. Det vil sige, hvordan ledere og organisationer tackler – og ikke tackler – at ting er kørt af sporet, og nogen er kommet til skade.
En vigtig del af Sløks argumentation er muligheden for at skabe forsoning. Nogle gange er tilgivelse efter fejl og skandaler en mulighed. Andre gange er det kun muligt for de involverede parter hver især at finde en forsoning med det, der er sket.
Sløk giver en lang række forslag til, hvordan organisationer kan skabe forsoning, når noget er gået galt. Det kan være internt i forhold til medarbejdere og eksternt i forhold til borgere og kunder. For som organisation og som leder har man ifølge Sløk et samfundsmæssigt ansvar for at komme det andet menneske i møde, når tingene er gået galt.
 
”Jeg er ikke fortaler for, at man skal tale om sine følelser morgen, middag og aften. Imidlertid er det en indsigt for os alle sammen, at vi uvægerligt kommer til at såre andre. Og hvis vi lader, som om vi ikke gør det, løber vi sur i hinanden. En undskyldning er forbundet med en mulighed: Hvis vi lukker i, kan vi opgive bestræbelsen på at forstå den anden. Hvis vi tør at åbne os op, kan det give os en større forståelse for det skrøbelige i alle mennesker.”
 
Ved receptionen vil bogen blive præsenteret af forfatteren. Samtidig vil du høre to korte inspirationsoplæg. Der vil være interaktiv dialog på kryds og tværs mellem alle i lokalet.
Hvis du ønsker at læse bogen forud for receptionen kan den <a rel="noopener" href="https://www.akademisk.dk/organisation-og-ledelse/ledelse/produkt/fejl-og-forsoning-i-organisationer" target="_blank">bestilles her.</a>
Bogen sælges til særprisen 225,- på dagen (forlagsprisen er ellers 299,95). Forlaget tager imod MobilePay.
 
Bogreceptionen afholdes i samarbejde med <a rel="noopener" href="/master/programmer/master-of-business-development" target="_blank" title="Master of Business Development">Master of Business Development.</a>
 
<h6>Program (opdateres løbende)</h6>
<table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100.386%; height: 675.938px;">
<tbody>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
16:00
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Velkommen
</td>
</tr>
<tr style="height: 27.5156px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 27.5156px;"> </td>
<td style="width: 89.2308%; height: 27.5156px;">Camilla Sløk byder velkommen og fortæller om idéen med bogen.</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
16:20
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Undskyldninger efter fejl?
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.7692%;">
 
</td>
<td style="width: 89.2308%;">Oplæg v./ direktør Anette Lykke Petri, Styrelsen for Patientsikkerhed</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
16:40
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Dialog
</td>
</tr>
<tr style="height: 57.2344px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 57.2344px;"> </td>
<td style="width: 89.2308%; height: 57.2344px;">Faciliteret af Camilla Sløk.</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:00
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Pause
</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:10
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Klager og undskyldninger
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 10.7692%;">
 
</td>
<td style="width: 89.2308%;">Oplæg v./ formand for Dataetisk Råd, Johan Busse</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:25
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Dialog
</td>
</tr>
<tr style="height: 155.5px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 155.5px;">
 
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 155.5px;">Faciliteret af Camilla Sløk.</td>
</tr>
<tr style="height: 39.8281px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.8281px;">
17:50
</td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.8281px;">
Tak for i aften og skål!
</td>
</tr>
<tr style="height: 39.9531px;">
<td style="width: 10.7692%; height: 39.9531px;"> </td>
<td style="width: 89.2308%; height: 39.9531px;">Reception og bogsalg af Akademisk Forlag.</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Partnerskaber mellem offentlig styring og frivillighed

<h5>Kort om denne masterclass</h5>
Er du mellemleder i en kommune eller en frivillig organisation som indgår i offentlige/frivillige partnerskaber om løsningen af velfærdsudfordringer? Så kender du måske det både at skulle referere opad til topchefer, som har store ambitioner om, hvad dette samarbejde kan producere af løsninger, samtidig med at du også refererer nedad til de forskellige konkrete partnerskaber, hvor udfordringerne er komplekse, og hvor de enkelte partnerskabsprojekter har udviklet deres egne og højst forskellige lokale løsninger på samarbejdet. 
Hvorfor?
Samskabelsesdagsordenen understreger vigtigheden af ligeværdighed i relationen mellem den offentlige sektor og den frivillige verden.  Problemet med denne tilgang er tosidet, på den ene side er ligeværdighed urealistisk, da kommunen har en myndighedsopgave og et politisk mandat, som den frivillige verden ikke har. Kommunen inviterer frivilligheden ind i velfærdsproduktion, og har ansvaret for at det sker på bestemte betingelser. På den anden side overser denne dagsorden, hvordan frivilligheden fungerer på egne præmisser. Frivillighedens logik er både et potentiale for velfærdssamfundet og en styringsmæssig udfordring.    På denne masterclass får du en dybere teoretisk forståelse af de dilemmaer, der opstår, når det politiske system integrerer frivillighed. Vi sætter fokus på at forstå og håndtere disse dilemmaer, frem for at stræbe efter et urealistisk ideal om ligeværdighed. 
På denne masterclass lærer du at:
<ul>
<li>Skab en dybere teoretisk forståelse af de dilemmaer, der opstår ved integration af frivillighed i den offentlige velfærdsproduktion.</li>
<li>Undersøg, hvordan frivillighed fungerer på andre præmisser end det offentlige system.</li>
<li>Sæt fokus på dilemmaerne frem for et urealistisk ideal om ligeværdighed.</li>
<li>Forstå, hvad disse dilemmaer udspringer af.</li>
<li>Find mulige veje til at håndtere dilemmaerne.</li>
</ul>
Hvem kan deltage?
Masterclassen er for ledere i den kommunale sektor eller en frivillig organisation, der arbejder med samskabelse og involvering af frivillige i løsningen af velfærdsudfordringerne.
Tilmelding foregår via DM.
Afbud
Du bedes melde afbud på <a href="https://mit.dm.dk/" data-cke-saved-href="https://mit.dm.dk/">MitDM</a> senest to dage før arrangementets afholdelse. Ved manglende afbud faktureres et udeblivelsesgebyr på kr. 200 per dag.

Kommende events

Til dig som arbejdsgiver

MPG uddanner ledere, som er reflekterede og handlekraftige. Som arbejdsgiver vil du mærke, at du får en leder, som kan sætte retning for sit eget lederskab, for organisationen og for hele samfundet.
 
<h6>Værdi for arbejdspladsen</h6>
<ul>
<li>Du får en leder, som med MPG'en kan sætte retning for sit eget lederskab, organisationen og samfundet</li>
<li>Deltagerne udvider deres netværk</li>
<li>MPG'en består af 30 forskellige fag, som løbende fornyes, så du og din leder kan vælge dem, der knytter sig til aktuelle opgaver i organisationen</li>
</ul>
<h6>Job og uddannelse på samme tid</h6>
<ul>
<li>Fag og forløb på MPG er fleksible</li>
<li>Hvert halvår vælger deltagerne fag for det kommende semester, så fagene matcher opgaver i organisationen</li>
<li>Deltagerne fordyber sig i konkrete udfordringer fra arbejdspladsen. Det gør undervisningen relevant og sikrer et højt udbytte</li>
</ul>

Mød Bente Sorgenfrey

Der er i høj grad brug for, at offentlige ledere fortsat efteruddannes, mener Bente Sorgenfrey, forhenværende næstformand i Fagbevægelsens Hovedorganisation. For både øget digitalisering og klimadagsordenen stiller større krav til ledelse og lederne. MPG kan ifølge hende uddanne lederne til den opgave.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få inspiration, artikler og invitationer med vores nyhedsbrev.
<ul>
<li>Artikler med den nyeste viden om offentlig ledelse</li>
<li>Invitationer til events og andre arrangementer på MPG</li>
<li>Inspiration og information om nye fag på MPG</li>
</ul>

Har du spørgsmål?

Offentlig ledelse der udvikler Danmark

Master

Vores ambition er at uddanne dem, som udvikler Danmark

Bliv en del af ambitionen

Reflekteret praktiker

Udvid horisonten og netværket

4 masteruddannelser til dig og din organisation

Master of Business Development

Master of Management Development

Master i Skat

Hvorfor tage en master? Mød 4 deltagere

"Vi stiller nye perspektiver til rådighed for deltagerne, med udgangspunkt i solid forskningsbaseret viden og teorier - både de nyeste og dem, der stadig er relevante. De nye perspektiver på det, deltagerne allerede ved og gør, giver typisk en dybere og mere nuanceret forståelse for egen praksis samt inspiration til innovation. Undervisningsformen er engagerende og dialogbaseret, så både deltagere og jeg som underviser bliver udfordret."
Mogens Bjerre, lektor og underviser på CBS’ efteruddannelser

En foranderlig verden kræver ny viden

Master uddannelser

For dig, der ønsker en efteruddannelse, som fokuserer 100 procent på leadership.

Masterprogrammer

UDDANNELSER

Tobias Berggren Jensen

Tobias fag

Du designer selv din master i offentlig ledelse. Vælg et fast holdforløb, eller sammensæt dit eget fleksible forløb. Specialiser dig dybt eller bredt ved at vælge mellem 30 forskellige fag.

DESIGN DIN EGEN MASTERUDDANNELSE

Tobias Berggren Jensen, ekstern lektor, CBS

Tobias Berggren Jensen er ekstern lektor på Institut for Organisation på CBS. På MPG er Tobias fagkoordinator og underviser på valgfaget 'Medledelse'.

Tobias har stor forskningserfaring inden for selvledende organisationer, som var omdrejningspunktet for hans Ph.d.-afhandling og fortsatte virke. Som underviser på CBS og tidligere partner i konsulenthuset Agora har Tobias arbejdet for at hjælpe organisationer med at udforske nye veje mod mindre hierarki og større autonomi.
Tobias er fagkoordinator og gennemgående underviser på Medledelse, MPG, hvor han sammen med andre forskere og progressive offentlige ledere udforsker nye organiseringsformer og ledelsestilgange.
Derudover skriver Tobias artikler og bøger om muligheder og problematikker ved selvledende organisationer. Her er han særligt optaget af samspillet mellem organisatoriske designs og de psykosociale dynamikker, som flade strukturer skaber på team og individniveau.
Forskningsområder
<ul>
<li>Offentlig ledelse</li>
<li>Selvledende organisationer og medledelse</li>
<li>Psykologisk tryghed og samarbejdsrelationer</li>
</ul>
 
Udvalgte publikationer
<ul>
<li>Mindre hierarki, mere ledelse – veje til den selvledende organisation, Djøf, 2024</li>
<li>Selvledende organisationer i den offentlige sektor – hvem leder teamet, når modsætninger mødes? Tidsskrift for arbejdsliv, 2024</li>
<li>Demokrati gennem sociokrati? Tidskrift for arbejdsliv, 2023</li>
</ul>