LEDELSE

BÆREDYGTIGHED & ESG

At lede med naturen: hvordan?

Vi er vidne til et fundamentalt skift i virksomheders tilgang til naturen. At lede med naturen er en helt ny dagsorden som ledere skal forholde sig til, og som rejser vanskelige spørgsmål.

Af CBS Leadership Centre

En gang om måneden giver CBS Leadership Centre og forskere på Copenhagen Business School Børsens læsere et aktuelt og forskningsbaseret perspektiv på de udfordringer, ledere står med.

Denne gang skriver Postdoctoral fellow Jonathan Feddersen og Professor Majken Schultz fra Centre for Organisation and Time på CBS om, hvordan virksomheder aktivt arbejder med den fjerne fremtid – og særligt med fokus på den grønne dagsorden. Klummen er baseret på deres forskning i samarbejde med Ørsted, Arla og Novo Nordisk, som del af projektet “Making Distant Futures Actionable”. Centret er finansieret af Novo Nordisk Fonden.

Hvorfor ser vi en ny tilgang til naturen?

Virksomheders nye tilgang til naturen indebærer et skift fra blot at afbøde biodiversitetstab til aktivt at udvikle biodiversitetsfremmende løsninger. Det skift drives af to hovedfaktorer. For det første har den alvorlige globale biodiversitetskrise skabt en stigende erkendelse af, at handling haster – både erhvervsledere, politikere, forskere, og miljøorganisationer forstår, at naturen ikke kommer til at genoprette sig selv. For det andet er det i de fleste industrier næsten umuligt helt at undgå skader på biodiversitet, hvilket gør kompenserende tiltag helt nødvendige for at opnå nettopositive resultater.

Tre spørgsmål til virksomhedsdreven naturgenopretning

Selvom virksomheders engagement i naturgenopretning er en meget positiv udvikling, rejser det en række nye og svære spørgsmål, som ledere må forholde sig til:

1. Hvilken natur ønsker vi at genoprette?

Appeller om “mere natur” lyder tiltalende, men virkeligheden er langt mere kompleks. Skal vi genskabe økosystemer til en førindustriel tilstand? Eller bør vi omfavne nye, menneskeskabte landskaber, der både tilgodeser naturen og forretningsinteresser? Uden gennemsigtig styring og klare retningslinjer fra politikere må virksomheder træffe disse beslutninger alene – ofte på en måde, der stemmer overens med deres strategiske interesser frem for med langsigtede økologiske behov.

"I de fleste industrier er det næsten umuligt helt at undgå skader på biodiversitet, hvilket gør kompenserende tiltag helt nødvendige for at opnå nettopositive resultater."

2. Hvordan genopretter vi naturen?

Der er en grundlæggende spænding mellem de skalaer, som virksomheder og økosystemer opererer i – både i tid og rum. Økosystembaseret forvaltning prioriterer en holistisk, langsigtet tilgang og favoriserer bredere naturgenopretningsprojekter såsom beskyttede naturområder og nationalparker, som vi aktuelt ser i den Grønne Trepart. Omvendt foretrækker virksomheder konkrete biodiversitetsfremmende løsninger med klare og målbare resultater, der er nemmere at rapportere og kommunikere. Et behov der ikke bliver mindre med de stærkt voksende rapporteringskrav.

3. Hvad er innovationens rolle?

Virksomheders påvirkning af naturen bliver en stadig større konkurrenceparameter. Biodiversitetsbidrag er begyndt at indgå i offentlige udbudsprocesser, som i den fejlslagne havvindauktion for nyligt, og nye rapporteringsstandarder gør det muligt at sammenligne og rangere virksomheders biodiversitetstiltag. Dette skaber incitament til at udvikle nye, innovative biodiversitetsfremmende løsninger. Det er dog et åbent spørgsmål hvordan innovation og konkurrence og politisk definerede minimumskrav spiller sammen og skaber den rigtige drivkraft bag virksomheders engagement.

Fremtiden for virksomheders biodiversitetsindsats

Fremadrettet er der behov for rammer, der sikrer, at virksomheders biodiversitetsindsatser flugter med det langsigtede økosystems overlevelse – uden at forringe deres internationale konkurrenceevne. Det kræver nye styringsrammer, der balancerer virksomhedernes innovationskraft og behov for målbarhed med økosystemernes integritet. Det kan politikerne og embedsværket ikke håndtere alene – et internationalt samarbejde mellem virksomheder, forskere og naturbevaringsorganisationer er essentielt. Der er rigtig mange aktører, der byder ind, og det er absolut en risiko, at ledere kører træt i de mange forskellige krav og retninger og sænker ambitionsniveauet.

Vi ser lovende eksempler i havvindindustrien, som illustrerer hvad vi har brug for:

• Klare standarder og målemetoder – Ligesom CO₂-udledninger har standardiserede målings- og rapporteringsmekanismer, kræver biodiversitetsgenopretning robuste rammer for at evaluere virksomheders påstande. Uden dem risikerer vi både manglende fælles retning og “natur-washing”. I havvindindustrien er Ørsteds lancering af en måleramme for biodiversitet, som opfordrer interesserede parter om input og kommentarer et godt initiativ.

"Fremadrettet er der behov for rammer, der sikrer, at virksomheders biodiversitetsindsatser flugter med det langsigtede økosystems overlevelse – uden at forringe deres internationale konkurrenceevne."

• Incitamenter til systemiske løsninger – Regeringer bør tilskynde virksomheder til at bidrage til storskala, videnskabeligt funderede genopretningsprojekter frem for kun at belønne isolerede indsatser. Strengt beskyttede naturområder og koordinerede genopretningsprojekter er ofte mere effektive end enkeltstående virksomhedstiltag. Her er den danske regerings beslutning om at lægge spørgsmålet om sameksistensen imellem marine økosystemer og havvind ind i det nyoprettede Havnaturfonden et skridt i den rigtige retning.

• Tværsektorielt samarbejde – Virksomheder skal arbejde sammen med naturbevaringsorganisationer, forskere og politikere for at sikre, at deres biodiversitetsindsatser er økologisk forsvarlige. I havvindindustrien er Offshore Coalition for Energy and Nature (OCEaN), som samler udviklere og miljøorganisationer, et lovende eksempel.

Vi står ved en skillevej. Virksomheder har den finansielle kapacitet, innovationskraft og skala til at drive meningsfuld biodiversitetsgenopretning. Men uden klare retningslinjer og større samarbejder er der en risiko for, at virksomheders tiltag bliver fragmenterede, kortsigtede eller endda skadelige.

Mens regeringer skal opstille de overordnede rammer, må virksomhederne erkende, at naturen er en integreret del af deres forretningsmodel og drift. Efter århundreder med enten at forsøge at beskytte sig mod eller kontrollere naturen er det på tide, at virksomheder (gen)lærer at organisere i takt med naturens rytmer og behov.

Du har lige fået ny indsigt takket være CBS Leadership Centre.

CBS Leadership Centre bringer forskere og ledere sammen om en fælles ambition: At udøve ledelse, der skaber robuste virksomheder og organisationer, som leverer resultater, og som bidrager med transformative løsninger på samfundets vigtigste udfordringer som grøn omstilling, mangfoldighed, digitalisering, innovation og etik.

Fremtidens lederskab kræver disse kompetencer

Podcast Big question little time om bæredygtig udvikling cover

Hvordan kan cirkulær økonomi bidrage til den bæredygtige udvikling?

Illustration af diverse fødevarer ifm. en bæredygtig fødevarefremtid

Hvordan opnår vi en bæredygtig fødevarefremtid med innovation?

Den menneskelige, nærværende ledelse er den langsigtede formel til succes

Eventtaler ved The end of ESG og Senior Director and Co-Founder of Position Green Simon Taylor

ESG-rapportering for virksomheder – “Danske virksomheder er de mindst forberedte”

Fandt du dette interessant? Så tilmeld dig vores nyhedsbrev og få adgang til endnu mere af vores forskning og til vores events.

CBS Efteruddannelse adresserer de store samfundsudfordringer og giver dig mulighed for at lære gennem undervisning og events, som bygger på forskning tæt forbundet med din hverdag.

Udfyld formularen og få:

Personlige invitationer event invitationer
Adgang til vores nyeste forskning, når det udkommer i form af artikler, podcast, video
Mere viden om vores efter- og videreuddannelse

Mand i blå skjorte med korslagte arme og briller kigger ind i kameraet

Master of Business Development

Uddannelsen for dig, der brænder for at skabe nye, innovative løsninger og vil tage ansvar for at løfte og udvikle forretningen - for dig, der vil mere.

Lær mere

Mille Herskind har læst HD2 Organisation og Ledelse. Hun sidder på en trappe, og der ligger visne blade på jorden.

Bæredygtig udvikling

Den grønne omstilling stiller nye krav til virksomhederne. Dette kursus er designet til dig, som ønsker at være med til at drive den bæredygtige udvikling inden for rammerne i den virksomhed, hvor du arbejder.

Lær mere

Master of Public Governance

På Master of Public Governance sætter du retningen for din egen master, ligesom du bliver rustet til at sætte retning for hele den offentlige sektor.

Lær mere

Executive Certificate in Governance & Sustainability

Forstå vigtigheden af virksomhedsledelse og bæredygtighed for fremtidens leder. Programmet undervises på engelsk 🇬🇧.

Lær mere

At lede med naturen: hvordan?

"I de fleste industrier er det næsten umuligt helt at undgå skader på biodiversitet, hvilket gør kompenserende tiltag helt nødvendige for at opnå nettopositive resultater."

"Fremadrettet er der behov for rammer, der sikrer, at virksomheders biodiversitetsindsatser flugter med det langsigtede økosystems overlevelse – uden at forringe deres internationale konkurrenceevne."

Læs mere

Din vej til mere viden

Lær mere