Business er ikke, hvad det har været – og det her kursus viser, hvordan forretning forandres, og hvordan digital suverænitet, kritisk infrastruktur og organisatorisk resiliens er blevet afgørende for at bedrive forretning i en hyper digitaliseret verden.
Kurset giver ledere og IT-ansvarlige taktiske indsigter i digital suverænitet og de udfordringer, Europa og danske organisationer står overfor i en tid domineret af globale tech-giganter, hurtig teknologisk udvikling og geopolitisk ustabilitet.
Du lærer at identificere kritiske afhængigheder, for eksempel valg af produkt eller service, forstå teknologisk magtbalance, analysere taktiske muligheder og opbygge organisatorisk kapabilitet. Kurset giver konkrete værktøjer til at udvikle fleksible teknologistrategier og dynamiske kapabiliteter, så organisationer kan navigere sikkert i et komplekst digitalt landskab.
-
Analysere og identificere kritiske teknologiske afhængigheder.
-
Forstå weaponized interdependence teori omkring magt gennem panopticon og tech-knudepunkter samt tech-infrastruktur og magt.
-
Anvende teori og begreber om blød og hård magt i forbindelse med techafhængigheder.
-
Forstå og evaluere en tech-tack og dens afhængigheder. Herunder beregne en virksomheds digitale afhængighedstal.
-
Forstå principper for valg af tech, der rækker ud over pris og funktionalitet
- Forstå det offentliges rolle i national digital suverænitet
- Kortlægge risiko- og robusthedsprofiler i egen organisation i for hold til fire mulige geopolitiske scenarier.
-
Digital suverænitet
-
Teknologisk magt – hård og blød magt samt infrastruktur magt
-
Tech-giganternes dominans
-
Disruption og kreativ destruktion
-
Det offentliges særlige rolle i digital suverænitet
-
Europas strategiske muligheder herunder eurostack og open source
-
Dynamiske kapabiliteter og organisatorisk omstilling
-
Scenarietænkning og udvikling af digitalt robustheds-roadmap
