Den økonomiske og politiske kontekstKim Kliver oplever, at den økonomiske og politiske ramme er blevet mere synlig i hans lederskab, og MPG-uddannelsen bruger han til at få en dybere forståelse for, hvilke krav og forventninger han bliver mødt med.
Han har både valgt det, han betegner som “bløde” og “hårde” fag.
“Jeg har taget mere hardcore fag om politisk forståelse, offentlig styring og budgetlægning, og det er der, hvor jeg har følt mig allermest udfordret teoretisk og forståelsesmæssigt. Men det har helt sikkert bidraget til forståelsen af den politiske kontekst. Også når jeg sidder i Finansministeriet og hører dem beskrive finansloven, de offentlige budgetter, styringsmekanismer og besparelsesfilosofier,” siger han.
Andre fag har han valgt for at arbejde med sig selv som leder:
“På et tidspunkt under min MPG stod jeg som leder af en større task force, hvor vi skulle skære et helt ledelseslag væk. Når man er i et hierarkisk system som vores, er man vant til at tage en ledelsesmæssig beslutning og processe den ned gennem systemet. Men her skulle jeg skabe ejerskab og få en organisation til at adoptere et nyt mindset. Samtidig med at en hel del ledere skulle erkende, at de ikke skulle være ledere fremadrettet. Det blev en mere omstændelig proces, men vi endte med et godt resultat, og jeg har kunnet bruge det, jeg har lært på MPG om mit personlige lederskab.”
Ifølge Kim Kliver giver det en merværdi, når teorien prøves af i praksis:
“Også selvom du risikerer noget. Du kan ikke være ’safe’ hele tiden. På MPG er der ikke bare tale om en teoretisk praksis, men en reel praksis, som i undervisningen holdes op imod teorierne. Det er interessant, og jeg mærker også på underviserne, at der er en gensidig inspiration.”