"Kombinationen af mennesker og performance. Jeg er formet af holdsport og tænker i fælles præstationer frem for individuelle resultater. Min succes hænger direkte sammen med andres succes, og derfor er relationer, ansvar og tillid helt centrale for mig. Samtidig motiveres jeg af den analytiske del af rollen - at arbejde med data, KPI’er og strukturer og omsætte analyser til handling i forretningen. Det er spændingsfeltet mellem mennesker og data, der driver mig."
Hvornår er dit arbejde mest udfordrende?
"Det er mest udfordrende i perioder med store forandringer. Skift i strategi, struktur og kultur påvirker mennesker direkte, og det kræver både tydelighed og empati at stå midt i. Som bindeled mellem hovedkontor og butikker skal jeg sikre, at beslutninger både giver mening på papiret og fungerer i praksis. Det stiller store krav til kommunikation, prioritering og forankring."
Hvornår føler du dig mest i tvivl i dit arbejde?
"Jeg oplever mest tvivl i forandringsprocesser, hvor resultaterne endnu ikke kan ses i tallene. Når data og virkelighed ikke peger samme vej, eller når effekten først kommer senere, kræver det dømmekraft at holde fast i retningen. Balancen mellem tålmodighed, handlekraft og justering er noget, jeg hele tiden arbejder med."
