Undervisning foregår som to dage på internat og to dage på CBS.
Formål
Lær at udvikle og udnytte dit strategiske ledelsesrum og muligheder i håndteringen af komplekse velfærdsproblemer der kræver samspil på tværs af sektorer.
Hør underviserne fortælle om fagets indhold:
Dit udbytte
- Viden om, hvad der konstituerer komplekse velfærdsproblemer.
- Metoder til at agere strategisk på komplekse velfærdsproblemer i krævende faglige og politiske miljøer
- Indsigt i, hvordan økosystemet omkring velfærdsopgaven kan mobiliseres til gavn for både borger og kommune
- Redskaber til at lede op mod det politiske niveau af interesser og alliancer.
- Redskaber til at arbejde med ressourceallokering og -mobilisering på nye måder.
- Viden og afprøvede kompetencer indenfor organisering, innovation, frisættelse og strategisk ledelse, rettet specifikt mod den kommunale omstilling
Om faget
Faget giver dig som leder og beslutningstager på tværs af offentlig, privat og civilsamfundssektoren redskaber til at håndtere komplekse velfærdsudfordringer. Med fokus på strategisk ledelse, innovation og tværsektorielt samarbejde og partnerskaber lærer deltagerne at udvikle og implementere transformative løsninger – altså løsninger, der bygger på mere grundlæggende forandringer i måden at forstå og arbejde med velfærdsproblemerne. Gennem aktionsforskningens muligheder og greb, skabes nye forståelser af, hvordan velfærd kan gentænkes i en tid med øgede krav og begrænsede ressourcer.
På faget arbejder vi med konkrete cases på samfundsudfordringer, der kræver samarbejde og gentænkning af vores forståelser og handlinger, fx på områderne sundhed, beskæftigelse, trivsel eller bæredygtighed. Vi vil på faget være praksisnære, men også teoretisk-analytisk ambitiøse med perspektiver, der kan gøre os i stand til at forstå kompleksiteten og de strategiske handlemuligheder. Faget giver dig teoretisk og praktisk indsigt i missionsorienteret strategi, adaptive velfærdsudfordringer, tværgående samarbejde og styringsstrategier. Du lærer at forstå og udvikle dit eget ledelsesrum – og at arbejde i økosystemer frem for siloer. Vi arbejder med begreber som frisættelse, hverdagsinnovation og ambidekstral organisering og stiller skarpt på, hvordan strategiske eksperimenter kan mobilisere både medarbejdere, politiske aktører og omgivelser omkring værdiskabende velfærdsforandringer. Faget er for dig, der ønsker at træde i karakter som velfærdsstrateg og som vil være med til at finde nye svar på de store spørgsmål, der præger offentlig ledelse i dag.
Temaer
- Strategisk ledelse i politiske miljøer
- Komplekse og vilde samfundsproblemer
- Organisering mellem bureaukrati og relationer
- Kompleksitet og adaptiv ledelse af velfærdsudvikling
- Hverdagsinnovation, spredning af ideer og skalering af metoder og løsninger.
- Økosystemer og missionsorienteret strategi og innovation
Læringsform
Som deltager skal du arbejde med en konkret strategisk udfordring, der skal være af strategisk vigtighed for din organisation og forankret hos din chef. Faget vil være praksisorienteret på et solidt teoretisk og metodisk grundlag. Undervisningen er en vekselvirkning mellem oplæg fra underviserne, aktiv involvering af deltagerne i plenum og feedback i grupper på arbejdet med egne problemstillinger.
Eksamen
Eksamen er baseret på tre forskellige praksisnære cases, der danner udgangspunkt for en gruppeeksamen baseret på en fælles opgave på 5 sider og en power pointpræsentation på 5 slides. Mundtlig gruppeeksamen med underviser og intern censor (20 min. pr. gruppedeltager).
