Undervejs i sin MPG gik Christian Bach Birkshøj fra at være botilbudsleder til at være centerchef. Han blev udnævnt til chef for Center for Autisme og Specialpædagogik hos Københavns Kommune, og med sin nye rolle kom han tættere på det politiske niveau. Hans MPG kom derfor til at bære præg af, at han gerne ville øge forståelsen for sin plads i de hierarkier, han nu skulle bevæge sig i.
“Stillingen som centerchef er mere politisk end mine tidligere lederstillinger. MPG-uddannelsen har været med til at perspektivere den rolle, jeg nu står i, og de mekanismer jeg står overfor. Særligt det at navigere i spændet mellem det politiske niveau og frontmedarbejderen,” fortæller han.
Efter 8 år som leder og med en diplomuddannelse i ledelse var en masteruddannelse det naturlige næste skridt i Christian Bach Birkshøjs karriere. Han undersøgte forskellige muligheder, og valget faldt på MPG, fordi uddannelsen bruger det sprog, han møder i den offentlige sektor. Han oplever, at MPG bygger oven på diplomuddannelsen ved at fokusere på for eksempel deltagernes organisatoriske forståelse og det politiske niveau.
“MPG skaber gode ledere, ikke kun veluddannede ledere. Man udvikler sine menneskelige egenskaber og styrker sit faglige grundlag. Og derfor kan MPG-uddannelsen også være med til at udvikle den offentlige sektor, fordi uddannelsen kan perspektivere måden, vi forholder os til ledelse og vores organisation på,” siger han.
