Ledende oversygeplejerske Lene Guldager vil gerne være med til at udvikle det danske sundhedsvæsen. Derfor valgte hun MPG.
“Som leder er jeg forpligtet på at være klædt bedst muligt på til opgaven teoretisk ved at have nogle begreber at lede ud fra. Og så har jeg en interesse i at være med til at udvikle sundhedsvæsenet, og hvis man gerne vil det, så må man også steppe op og tage et ansvar. Det gav MPG mig mulighed for,” siger Lene Guldager.
Hun havde i nogle år, inden hun begyndte på MPG, været konstitueret som ledende oversygeplejerske, og det var i transitionen fra mellemleder til afdelingsleder og oversygeplejerske, at hun begyndte at overveje en masteruddannelse.
“Det var den uddannelse, der skulle til, efter at jeg havde færdiggjort Diplom i ledelse. Andre prikkede til mig, og jeg var selv ambitiøs nok til at ville det,” fortæller hun.
Diplomuddannelsen havde givet hende nogle ledelsesmæssige redskaber, hvor MPG gav en begrebsverden og et teoretisk fundament.
“På MPG kommer man ind i en forståelsesramme af, hvad det vil sige at være offentlig leder i en politisk styret organisation. MPG har også givet mig en større indsigt i mit ansvar som offentlig leder og har været med til at gøre, at jeg kan tage det ansvar på mig,” forklarer Lene Guldager.
