Da kontorchef Trine Axelsen Oliveri begyndte på MPG, var hendes ledelse først og fremmest bygget på mange års erfaring. Det havde givet hende mange solide ledelselseserfaringer som chef for Københavns folkeregister og International House. I dag efter at have taget sin MPG-uddannelse beskriver hun sin ledelsespraksis som væsentlig mere nuanceret og bevidst.
"Uddannelsen har udviklet mit afsæt for ledelsesopgaven. Nu arbejder jeg meget mere nuanceret og bevidst, fordi MPG’en har givet mig en masse refleksioner og værktøjer, jeg kan bruge," siger Trine Axelsen Oliveri.
Trine Axelsen Oliveri fortæller, at hendes ledelsesstil bygger på tillid, tydelighed, ansvar, tryghed og medbestemmelse.
”Det har den altid gjort, men MPG’en har gjort mig meget mere bevidst om forskelligheder hos mine medarbejdere, og hvad de har brug for. Nogle har behov for retning, andre for råderum. Derfor er jeg også blevet en bedre leder,” siger hun og tilføjer:
