Innovation
Ledelse af eksperimenter: Gå fra at være målstyret til missionsstyret
Der skal eksperimenter til for at udvikle den offentlige sektor, og det kræver videre en redefinering af lederrollen, mener to MPG-undervisere. Du skal være en kreativ stifinder i stedet for at lede lineære processer med mål og milepæle, anbefaler de.
Ledelse
Den ansvarlige medarbejder betaler en høj pris for sin frihed
Medarbejdere udsættes i stigende grad for et ubegrænset hyperansvar. Det skaber en følelse af aldrig at have gjort sit arbejde godt nok, siger MPG-underviser.
Kriseledelse
Gentænk dine succeskriterier, når du leder i usikre tider
Kriser og krisetider har en helt særlig anatomi, og det skal ledere i den offentlige sektor klædes på til bedre at forstå. Det handler om at tænke ledelse, organisering og samarbejde på nye måder. Og at ændre succeskriterierne.
Ledelse
Timestyring styrer mere end bare timer
Styringsredskaber bliver ofte indført med et enkelt formål, f.eks. at styrke den økonomiske styring. Effekten kan være værdifuld i det perspektiv – men det er en vigtig ledelsesopgave at undersøge effekten af styring fra flere perspektiver, herunder også det psykologiske og sociologiske. Kun med helhedsblikket kan du som leder få den rette viden til at vurdere fordele og ulemper ved systemerne, siger kommunikationschef Lise Nørgaard.
Innovation
Innovation handler ikke om at vende alt på hovedet
Der er store gevinster at hente, hvis offentlige ledere får skabt forudsætningerne for innovation i hverdagen, og her er kendskab til drift, meningsskabelse og inddragelse nogle af nøgleingredienserne.
Ledelse
Transformation er blevet et honnørord
Der er stor risiko for, at den offentlige sektor både blæser og har mel i munden, siger professor Niels Åkerstrøm Andersen. For det er blevet moderne at være i konstant transformation til frustration for ledere, medarbejdere og borgere. Her er hans karakteristik af sektorens udvikling.
Distanceledelse
Du skal være mindre manager og mere menneske
Det fleksible arbejdsliv stiller nye krav til dig som leder. Læs 2 bud fra en kommunaldirektør og en MPG-underviser på, hvordan ikke bare faglig ledelse men også ledelse af mennesker bliver mere afgørende for at kunne tiltrække og fastholde de mest kompetente medarbejdere.
Ledelse
Stress og skam: Forebyggelsen er et fælles ansvar for både ledere og medarbejdere
Kravene om at skulle arbejde hurtigere og på nye måder – og at gå forrest som leder i den omstilling - kan være svære at håndtere. Mød CBS-forsker Pernille Steen Pedersen på OPEN 2022 og hør om, hvorfor der bag stressrelaterede sygemeldinger ofte findes en skamfølelse.
Ledelse
Professionslogik støder sammen med produktionslogik i sundhedsvæsenet
I et forsøg på at gøre sundhedsvæsenet effektivt, er det paradoksalt blevet ineffektivt. I hvert fald i forhold til unge lægers muligheder for supervision.
Ledelse
Indkøb skal understøtte kommunens værdiskabelse
Det handler ikke længere kun om at få mest muligt for pengene. Ny masterafhandling tydeliggør, at indkøb i de seneste år også er kommet til at handle om aftryk – lokalt og i en større sammenhæng
Ledelse
Det kræver mere end strøm at holde forbindelsen
Coronakrisen har sendt mange offentlige ledere på et crash course i at lede på distancen igennem digitale teknologier. Men det er uklart, hvad man præcist skal gøre for at lykkes.
Fællesoffentlig ledelse
Problemer og løsninger er fælles
Som leder skal du vænne dig til ikke kun at fokusere på egne problemer og udfordringer. Offentlig ledelse skal gå på tværs af sektorer og problemer, mener professor i public management Carsten Greve.